Management Audit. Valoración de Equipos Directivos

El Equipo Directivo visto como motor de la Estrategia

2164999_283-170

Un proceso de Management Audit representa una excelente herramienta de gestión para la toma de decisiones respecto a: 

    • Promociones en la Organización
    • Planes de Formación
    • Identificación de Talento
    • Rediseño Funcional de los Puestos de Trabajo
    • Gestión de la Motivación 

 

El desarrollo de este tipo de procesos se estructura en tres grandes pasos:

Reunión de kick-off

donde se trabaja con el Cliente y se conoce el perfil óptimo del Directivo de acuerdo con la cultura corporativa (valores), misión y líneas estratégicas y cambios de futuro previsibles en su entorno interno y externo

Evaluación

del Equipo Directivo de la Organización, a través de metodologías diversas: 

    • Entrevistas por Competencias
    • Técnica in Basket
    • Juego de Rol
    • Dinámicas de Grupos
    • Cuestionario de Competencias

Reunión de Presentación

con el Cliente, donde se presentarán los informes individuales de los Directivos evaluadosOpcionalmente, con el Equipo Directivo, de presentación de conclusiones grupales.